來源:安徽省郵政工會 | 時間:2024-04-02 |
合肥市分公司在市區(qū)范圍內(nèi)共有56個營業(yè)部,職工人數(shù)約為1650人,而目前具備開伙條件職工小家僅有21處。由于攬投營業(yè)站的職工小家經(jīng)費(fèi)不足,大部分職工小家沒有開伙或間斷開伙,職工仍采用外賣點餐、周邊的小餐館就餐等方式解決吃飯問題,這些就餐方式普遍存在著“餐飲環(huán)境不衛(wèi)生、食品安全難保障、餐飲價格普遍高、就餐時間不穩(wěn)定”等問題,不僅影響工效,而且降低職工的幸福指數(shù)。在推進(jìn)落實職工小家三年規(guī)劃中,合肥市郵政工會經(jīng)過深入實地調(diào)查,多方協(xié)調(diào)資源,提出了“一補(bǔ)一送一提”的解決方案?!耙谎a(bǔ)”是針對已建成的寄遞職工小家,在每人每月400元補(bǔ)貼基礎(chǔ)上,按照16人(含)-25人的營業(yè)部2000元/月、25人及以上的營業(yè)部3000元/月的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助,用于職工小家采購米、油、面及蔬菜、肉蛋等;“一送”是由市分公司兩處職工食堂(市本部、火車站處理場地)將中餐做好,配送到周邊不具備開伙條件的寄遞攬投部,“一提”就是提高市區(qū)寄遞職工伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),將不具備建家條件且不再送餐范圍內(nèi)攬投部的職工伙食補(bǔ)助,由每人每月300元提高到400元。