寧化分公司：著力“三聚三提” 提前完成快包全年收入目標

　　寧化分公司嚴格落實省、市分公司寄遞業務工作部署，秉持“哪里有客戶哪里就有市場”的經營理念，通過以存量拓增量開發新客戶，推動快包全年收入目標提前51天完成。截至11月17日，累計完成214.47萬元，年目標完成率102.1%，同比增幅14.4%。

　　聚焦工作部署，提振發展信心。第一時間召開部署會、啟動會，對接制定方案，將活動及獎勵政策宣貫至人人知曉，凝聚全員力量實現業務追產增產。開展每天一晨會、每周一培訓、每月一分析，建立“四個到人”工作機制，強化績效考核，將解決關鍵問題的任務落實到個人，以考核錨定目標，以目標倒逼任務，以任務壓實責任，以責任推動落實。

　　聚焦重點工作，提高發展質量。開展端到端、全流程、各環節、全要素對標立標達標，進一步明確短板弱項、優勢所在，大力開展夜間現費攬收、扎實走千訪萬、做好主動客服。重點分析減收、流失客戶，切實掌握客戶需求，做好流量流向分析，形成回流目標客戶清單，逐個銷號。領導班子下沉到一線跟班寫實，攻堅克難，對照走訪臺賬開展大客戶走訪，全力全員搶奪客戶，快速搶占市場。

　　聚焦特色優勢，提升發展質效。用好特色市場，精準走訪竹制品、“兩米兩茶”市場，通過主動客服，預約上門收寄，快速售后理賠等優質服務挖掘競品客戶，提升快包規模效益，新增快包一級客戶3戶、二級客戶2戶，增收20余萬元。用好“快遞進村”，依托三級物流體系，為農村客戶提供一站式服務，提升客戶粘度，累計開發農村寄遞客戶16戶。用好專線政策，結合新開通的廣東、浙江專線政策，積極走訪果農客戶，通過干線直發直運提質增效，新增果農2戶，累計收寄1100件，實現收入1.5萬元。（福建郵政工會）