建陽郵政：創新實施小技小改，深挖降本增效潛能

　　建陽區分公司牢固樹立“艱苦奮斗，勤儉持企”發展理念，全體干部職工集思廣益，突出創新創造，扎實推進降本挖潛工作。寄遞部創新攻關小組針對郵件分揀環節處理流程、人均處理效率、異常郵件處理、基礎管理等方面，開展“小技改降成本、大提升促發展”專題創新活動，確立了優化分揀址碼和分揀模式新課題，在實踐生產中應用試行、不斷改進，使進口處理作業在提高分揀效率、實現降本增效、提升管理水平方面取得預期成效。

　　一是轉變分揀模式。將分揀堆由原有的按地址分改為按四段碼的大碼初分、小碼細分，分揀模式由傳統的“分件”變“挑件”，即由全城郵件逐一分堆改為只挑自己負責1-2個四段碼數字郵件，有效降低郵件識別難度，最大限度減少件均分揀時長。分揀模式優化后，形成專人專碼，明確分揀責任劃分，大大提升分揀質效。通過近期實踐，郵件分揀準確率提高25%以上，智能跟單異常郵件量同比下降34.8%。實現內部處理時間縮短了30分鐘，為外出攬收郵件增加了時長。

　　二是優化作業流程。將原有31人全員站傳送帶分揀改為9人站傳送帶分大堆、4人站四大堆細分到段道模式，分工明確、責任到位，縮短道段郵件整理時間，確保郵件有人盯、準確分，有效解決了攬投員錯分、郵件無著問題，避免了原人員扎堆、工作效率低的現象，實現同平面參與分揀人員由31人壓降至15人。

　　三是規范現場管理。優化推行“一人一籠車”模式，使用分揀籠有效分割作業場地，現場井然有序，解決了郵件不落地、亂堆亂放的問題，有效實現分揀、下段、內部處理同步進行，落實異常郵件當班清、當班郵件當班投。（福建郵政工會）