大興區(qū)分公司舊宮支行：客戶為本 達(dá)產(chǎn)“開門紅”

　　客戶資源是網(wǎng)點發(fā)展的基礎(chǔ)與核心，在今年的開門紅工作中，大興區(qū)分公司舊宮支行采取“四常增客法”，通過針對各類客群的轉(zhuǎn)化、提升、聚攏、拓新，不斷拓充客戶資源，有效助力了支行的經(jīng)營發(fā)展。截至2月4日舊宮支行保險收入累計完成331.8萬元，絕對值區(qū)局排名第一，市公司排名第九。

　　客戶是營銷關(guān)鍵，有了客戶才有全資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開發(fā)。2022年該支行有效客戶增長1244戶，列全市第一。目前支行共有微信群23個，群中客戶3750人，通過開展郵政線上活動，邀請老客戶拉新入群，以群養(yǎng)群，通過網(wǎng)點活動，引流線下，助力經(jīng)營發(fā)展。 為提升客戶觸達(dá)，支行每周開展至少一次直播活動，從一開始的幾十人觀看，到現(xiàn)在的每場數(shù)百人參與，成功建立了新的宣傳、獲客陣地，實現(xiàn)了更加廣闊的客戶觸達(dá)。 此外，舊宮支行每月組織不少于兩次超值團(tuán)購活動，活躍存量客戶，提升客戶到訪。同時借助老帶新活動，助力支行客戶增長同時大大提高與客戶的粘合度。支行2022年共計開展團(tuán)購46場，為支行引流到訪五千余人。

　　客戶是支行生存的基礎(chǔ)，是價值創(chuàng)造的來源，更是經(jīng)營發(fā)展的活水。舊宮支行在今后的發(fā)展中將時刻以服務(wù)為根本，以信譽求生存、以專業(yè)提效益，以增客謀發(fā)展。（北京郵政工會）