晉江分公司快遞包裹業(yè)務(wù)收入突破億元大關(guān)

　　截止至10月14日，晉江郵政快遞包裹業(yè)務(wù)量累計寄遞5195.7萬件，創(chuàng)收10023.5萬元，同比增幅65.6%，業(yè)務(wù)收入突破“億元大關(guān)”，快包日平臺首季實現(xiàn)10萬件，二季度提升至20萬件，三季度突破23萬件，日平臺峰值高達34萬件，業(yè)務(wù)量發(fā)展呈階梯式跨躍提升，穩(wěn)居全區(qū)規(guī)模第一。

　　抓隊伍強骨干，思變圖強謀發(fā)展

　　一是完善營銷體系建設(shè)。橫向抓好營銷隊伍管理，實現(xiàn)等級客戶分層開發(fā)維護，自上而下，自下而上，層級清晰，立體高效，縱向抓好專業(yè)化營銷服務(wù)，細分市場，根據(jù)客戶差異性精準營銷。二是強化專業(yè)團隊力量。優(yōu)化專業(yè)中心隊伍配置，細分工作職責(zé)，提高專業(yè)支撐能力，配強安海電商、陳埭電商專業(yè)團隊力量，增強大客戶攬收服務(wù)能力，將各營業(yè)部重點大客戶交由專業(yè)電商團隊進行日常攬收維護，提升服務(wù)質(zhì)量。截止10月14日，陳埭電商累計創(chuàng)收1933.4萬元，同比增幅24.07%，安海電商累計創(chuàng)收2533.6萬元，同比增幅311.76%。三是推行“眾創(chuàng)眾享”經(jīng)營模式。立足實際情況，在基層單元推行“眾創(chuàng)眾享”經(jīng)營模式試點，激發(fā)經(jīng)營活力，合理利用社會化用工，擴張營業(yè)部攬投能力，今年7月份，安海電商提前實現(xiàn)“眾創(chuàng)眾享”收入確保目標2125.7萬元，同比增幅200.5%，完成全年指標1890萬的112.5%。

　　抓陣地強堡壘，品牌之都添鴻績

　　一是緊盯晉江鞋服市場，做大做多基礎(chǔ)客群。深耕鞋服市場，開展地毯式營銷，制定行業(yè)服務(wù)方案，截止10月14日鞋服產(chǎn)業(yè)客戶寄遞郵件1505.6萬件，創(chuàng)收3595.9萬元，同比增幅37.8%。二是抓好品牌陣地，突破食品寄遞市場。以項目制運營為抓手，聚焦安海、靈源、五里、羅山等食品行業(yè)重點市場，由市公司對區(qū)域內(nèi)重點客戶如：親親食品、典味紫菜、阿一波食品等進行定期走訪，加深合作，提升用郵比例，截止10月14日，該區(qū)域重點食品客戶共交寄郵件839.1萬件，創(chuàng)收1648.8萬元，同比增幅317%。

　　抓協(xié)同強合力，團結(jié)奮進譜佳績

　　一是深化政企合作，發(fā)揮惠農(nóng)品牌效應(yīng)，開發(fā)涉農(nóng)市場。聯(lián)合農(nóng)村農(nóng)業(yè)局，發(fā)揮郵政優(yōu)勢，推行惠農(nóng)標準箱，惠農(nóng)專郵，振興鄉(xiāng)村。截止至10月14日，已成功與力綠食品、阿一波、美味強等62家農(nóng)業(yè)市場客戶達成寄遞合作，累計寄遞421萬件，日均寄遞1.5萬件，累計創(chuàng)收908萬元。二是上下聯(lián)動，集中力量開展客戶大走訪。各支局營業(yè)部通過前期摸排走訪，整理反饋客戶信息，專業(yè)中心根據(jù)反饋情況對客戶進行分析評估，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，主動為客戶制定差異化服務(wù)，有效增加優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)，穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入。自8月開展客戶大走訪以來，已有16家食品客戶達成合作，合作率達50%，日均增量7萬件，增收13萬元。（福建郵郵政工會）