咸寧市郵政工會開展職工小家調(diào)研活動

      面臨“十四五”開局，如何更好發(fā)揮小家作用，更好助力郵政高質(zhì)量發(fā)展，咸寧工會自今年6月以來，全面開展職工小家調(diào)研活動，已于9月份向分公司黨委提交了調(diào)研報告。

      本輪調(diào)研活動以窗口單位為主，在全市不同層面的33個職工小家進行，其中省級職工小家28家。調(diào)研采取觀看現(xiàn)場、查閱資料、員工座談、個別訪談、匯總分析等形式進行。

      調(diào)研報告從食堂管理、設施管理、素質(zhì)提升、關愛員工、經(jīng)營發(fā)展等7個方面列舉了職工小家在助力發(fā)展、幸福員工方面發(fā)揮的重要作用。今年以來，面臨疫情的嚴峻考驗，33個小家單位中仍有31個完成業(yè)務總收入超過了序時進度。依據(jù)大量的實例，報告認為，職工小家使全市郵政職工的獲得感明顯提升、自豪感顯著增強。

      對當前職工小家中還存在的一些問題，如：部分干部職工對小家作用、意義認識不足，小家作用發(fā)揮不充分等等，報告進行了仔細分析，并有針對性的提出了下一步工作措施。

      調(diào)研報告最后建議，職工小家建設、使用是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)經(jīng)營與管理各方面、全過程，全市郵政各級領導干部、工會工作者，要學深悟透集團公司工會、省郵政工會關于職工小家建設是郵政企業(yè)為職工辦實事、辦好事的“暖心工程”“民生工程”“戰(zhàn)略工程”等一系列重要精神論述，要站在咸寧郵政企業(yè)長遠與可持續(xù)發(fā)展的高度，堅持將職工小家建設、使用納入全局工作，統(tǒng)籌謀劃安排，切實形成職工小家管理、使用的長效機制，更好助力咸寧郵政高質(zhì)量發(fā)展。