海淀區(qū)分公司建立勞動競賽聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制促目標(biāo)完成

       自市分公司“大干金融雙百天、收入達(dá)產(chǎn)20億”勞動競賽開展以來，海淀區(qū)分公司充分發(fā)揮整體協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，建立勞動競賽聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制，達(dá)成了全區(qū)“一盤棋”的觀念共識，并取得了階段性的效果。 一是迅速部署、廣泛宣傳、全員覆蓋。區(qū)分公司制定競賽方案、召開競賽宣貫會、金融業(yè)務(wù)推進(jìn)會，明確競賽目標(biāo)，營造“積極勞動、踴躍競賽”的濃厚氛圍。 二是精心組織、協(xié)調(diào)配合、務(wù)求實效。工會牽頭組織，金融部做好專業(yè)支撐，市場部負(fù)責(zé)北京郵政企業(yè)公眾號使用的培訓(xùn)、疑難問題解決和上報，競賽辦公室建立工作群及時公開數(shù)據(jù)，有序推進(jìn)競賽開展。三是全員參與、經(jīng)驗共享、競賽出實效。區(qū)分公司及時制定大講堂活動方案并分配場次目標(biāo)，基層各單位按周上報大講堂活動計劃、確定活動形式和內(nèi)容，支行負(fù)責(zé)客戶建檔、維護(hù)和跟進(jìn)，區(qū)分公司工會及時匯總優(yōu)秀案例進(jìn)行經(jīng)驗分享。

       目前海淀區(qū)分公司金融大講堂活動已提前完成活動目標(biāo)，全區(qū)共開展金融大講堂活動150場，完成活動進(jìn)度120%。 收入最高的兩名員工靳淑珍22.98萬元、肖京蓉10.68萬元，全區(qū)非金融員工形成收入359.58萬元。 （北京郵政工會）