強斌副總經理調研指導金融競賽業務發展并提出要求

　　7月2日上午，北京市郵政分公司強斌副總經理參加朝陽區分公司三季度金融版塊經營工作啟動會。他要求：要挖掘提升VIP客戶、臨界客戶，做大價值客戶規模。要做好余額、保險躉交等產品的銷售工作。要運用自有資源，豐富活動和手段，服務好客戶。要不斷提升金融從業人員業務能力，開展針對性和差異性培訓。要科學制定分配政策，不斷調整獎金池分配辦法。要更加警覺地抓好風控工作。

　　同日，在市分公司組織的區域金融專業三季度競賽方案評審會上，他在聽取昌平、懷柔、延慶區分公司三季度競賽方案后，逐一點評。同時強調：1.金融業務與郵政業務要互相轉化促進，協同發展。2.要掌握使用CRM系統，及時掌握本單位金融業務發展情況。3.要與時俱進運用獎金池機制。要適時關注收入和專業全面發展。4.要做到發展導向覆蓋指標導向，幫助企業打造金融生態卡，打造郵政金融生態圈。

　　7月3日上午，他在豐臺區分公司聽取匯報后指出：一要全面落實城市金融發展戰略要求，在明確發展方向目標的同時也要規劃好實現路徑。二要打造良好金融發展生態，宣傳優質服務，使其成為最好的客戶轉換模式。三要打好化險為夷、轉危為機的戰略主動戰。要主動作為，通過線上營銷和“走千訪萬”等多種方式尋求突破。四要加強項目業務聯動，推出有競爭性的產品組合，以優勢業務為切入口帶動其他業務發展。五要合理分解季度目標，有序推進發展。六要按照當期重點不斷調整支行資金池積分規則，發揮績效指揮棒作用，體現管理者的價值導向和戰略導向。（北京郵政工會）