恩施州郵政工會開展職工小家管理大升級活動

　　為切實落實省公司“品質提質年”工作要求，恩施州郵政工會結合工作實際，把2019年定為職工小家管理品質大提升年，制定了《職工小家管理大提升管理辦法》，加強已建職工小家的管理維護，真正實現“我建家、我管家、我享受”的職工小家建設理念。

　　該管理辦法明確提出，職工小家建設做到四同步：與網點建設同步安排、同步規劃、同步設計、同步施工；設備設施配備三統一：配備標準統一、規格型號統一、顏色格調統一；小家日常管理五到位：形成教育員管理工作到位、經濟核算員管理工作到位、質量檢查員管理工作到位、安全考勤員管理工作到位、生活福利員管理工作到位。

　　該管理辦法還明確了職工小家重點區域管理的標準，對生產區（含營業室內外、分揀分發、投遞場所、辦公室、會議室）、生活區（含食堂、活動室、閱覽室、浴室、廁所、宿舍）和大院、菜園等區域的衛生管理，劃細責任區域，明確責任人員，規定打掃頻次和時間，保持職工小家各區域清潔衛生，做到大院環境優雅，宿舍床鋪整潔，辦公室窗明幾凈。

　　該管理辦法對支局經理的監督檢查工作提出了要求，每天必須對現場管理、規范服務的執行情況、設備運營情況、業務處理情況、基礎管理情況檢查1次，及時處理或督促相關人員現場處理整改，做到檢查有記錄，情況有分析，問題有整改，考核有力度。