南昌郵區(qū)中心局多措并舉迎戰(zhàn)“雙11”

　　隨著全省郵政寄遞事業(yè)部成立大會(huì)暨旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)的召開，標(biāo)志著江西省省寄遞事業(yè)部正式成立……為加快郵速生產(chǎn)融合，進(jìn)行資源整合，南昌郵區(qū)中心局相關(guān)部門與白水湖處理中心多措并舉共同迎戰(zhàn)“雙11”旺季生產(chǎn)。

　　據(jù)悉，今年“雙11”郵件處理量將持續(xù)呈高峰態(tài)勢(shì)增長，結(jié)合近幾年“雙11”期間業(yè)務(wù)量情況，預(yù)計(jì)今年的峰值將達(dá)到224.29萬件/日（含白水湖處理中心）。針對(duì)此預(yù)測(cè)量，白水湖處理中心將承攬南昌郵區(qū)中心局“雙11”旺季生產(chǎn)40萬件/日的處理任務(wù)。

　　在“雙11”來臨前，白水湖處理中心已進(jìn)入了全面?zhèn)鋺?zhàn)狀態(tài)，作業(yè)得井然有序，截至10月16日，該局相關(guān)部門與白水湖處理中心相互開展了近15次的深度走訪，這其中有交流溝通學(xué)習(xí)，有分享借鑒經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)地操作練習(xí)……

　　10月14日，南昌郵區(qū)中心局成立了業(yè)務(wù)優(yōu)化推進(jìn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，將大平面郵件處理中心歷年旺季生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和白水湖郵件處理中心的生產(chǎn)實(shí)際情況相結(jié)合，制定了《白水湖流程優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)組工作方案》，力爭在“雙11”前完成“復(fù)制小蘭場(chǎng)地作業(yè)模式，優(yōu)化包裹類業(yè)務(wù)處理流程”“統(tǒng)一日常管理機(jī)制，優(yōu)化包裹類業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理”“引入激勵(lì)機(jī)制實(shí)施按量計(jì)酬，提升包裹類業(yè)務(wù)處理效率”三大目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，雙方多次討論完善白水湖處理場(chǎng)地“雙11”生產(chǎn)流程方案，一是確定生產(chǎn)車間總體布局。將車間整體分成五個(gè)區(qū)域，并設(shè)置粗分作業(yè)區(qū)、文件類封發(fā)區(qū)、市趟車輛裝發(fā)停放區(qū)等；二是確定處理內(nèi)容及人員安排。明確五大區(qū)域具體作業(yè)內(nèi)容及白、晚班生產(chǎn)管控人員數(shù)量；三是確定生產(chǎn)作業(yè)新流程。在車輛入局、轉(zhuǎn)運(yùn)內(nèi)部處理環(huán)節(jié)明確了卸車、寫數(shù)、剔分、裝車等操作要點(diǎn)。

　　隨著“雙11”戰(zhàn)役號(hào)角的吹響，南昌郵區(qū)中心局進(jìn)入了正式的沖刺階段，全局上下將以“轉(zhuǎn)變觀念、通力協(xié)作——“一家人、一條心、一起干”的指導(dǎo)思想，以“四個(gè)到位——組織到位、責(zé)任到位、認(rèn)識(shí)到位、激勵(lì)到位”的具體要求一環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)地突破，一大步一大步地推進(jìn)，全力做好網(wǎng)運(yùn)支撐服務(wù)工作，共同贏取“雙11”旺季生產(chǎn)大戰(zhàn)的勝利。（江西省郵政工會(huì)）