以局為家　我愛我家

　　在上級黨委和工會組織的領導下，埭頭支局按照創建職工小家的標準，不斷加強工會建設，工作中，以郵政企業生產經營為中心，以維護職工合法權益為職責、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創建先進職工小家為目標，積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經過半年的努力，埭頭支局建設“職工小家”的工作卓有成效，建立起了一個有親和力和凝聚力的團結集體。

　　為了響應上級要求，也為了讓郵政員工享受到企業發展所取得的成果，埭頭支局積極實踐，努力對標優秀職工小家要求。建設先進職工小家，組織是關鍵，本次創建活動過程中，得到了上級領導的高度重視和大力支持，不但在資金方面給予全力支撐。并將建小家工作納入企業管理的工作范疇之中，形成黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。分公司工會組織與埭頭支局工會成員在生產經營中，在建設職工小家活動中，發揮了應有的職責。許艷敏支局長結合工會工作與“建家”活動、打造出了一支生產經營沖在前，熱心為職工服務干在前的工會積極分子隊伍。截至10月14日，埭頭營業所累計年增余額2196萬元，規模達2.78億元，實現新突破。

　　埭頭支局在2018年職工小家建設過程中投入大量資金，主要用于完善職工食堂，添置了油煙機，購置新餐桌、電磁爐、電飯煲等用具，并在食堂安裝吊扇，炎炎夏日中為職工就餐帶去一絲清涼。在宿舍樓加裝太陽能熱水器，確保熱水供應充足。為職工配備統一完整的寢具套裝，整潔大方，使內務達到一致美觀。積極建設職工活動室，配備完備的健身器材（羽毛球、飛鏢、跳繩、象棋、拉力器），書櫥等文娛工具，組織職工班后開展文娛活動，如羽毛球比賽，業務知識大比拼等。工作中積極組織職工參加職工小家的民主管理活動，遇到團隊有重大事件時，大家集思廣益，獻計獻策，提高職工參與民主管理的積極性，增強職工以局為家的歸屬感。同時增強了員工工作的積極性與主動性，增進員工之間的相互理解，拉近同事之間的距離，提高了團隊的感召力和內聚力。

　　此次職工小家建設活動的開展，為整個團隊各項生產經營活動的有序高效運轉提供了后勤保障，體現了企業管理人性化，突出人情味；適應了新形勢下企業管理現代化改革的不斷推進。（福建郵政工會）